Conoce Cáritas

Somos la confederación oficial de entidades de acción caritativa y social de la Iglesia católica.

Càritas Catalunya se creó en el año 1992 y está formada per las diez Cáritas diocesanas con sede en Cataluña. Nuestro objetivo principal es la ayuda al desarrollo integral de todas las personas que se encuentran en situación de fragilidad social

Conoce más nuestra Organización

CoDIgo éTICo

Estatutos

Marco legal

CóDIgo DE CONDUCTA

¿Quiénes formamos Cáritas?

 

10 Cáritas Diocesanas con sede en Cataluña

Coordinan, orientan y promueven la acción caritativa y social en su diócesis.

 

+500 Cáritas Parroquiales

Coordinan, orientan y promueven la acción caritativa y social en su parroquia.

 

245.665 Personas participantes y acompañadas

Son las protagonistas de su propio desarrollo y eje de la acción de Cáritas.

 

11.123 Personas voluntarias

Son el pilar básico e insubstituible de la acción de Cáritas.

 

640 Personas contratadas

Junto con las persones voluntarias, están llamadas a transformar la sociedad guiadas por el amor.

¿Quiénes formamos Cáritas?

  • 10 Cáritas diocesanas con sede en Catalunya: Coordinan, orientan y promueven la acción caritativa y social en la su diócesis.

  • Más de 500 Cáritas parroquiales: Coordinan, orientan y promueven la acción caritativa y social en su parroquia.

  • 245.665 personas participantes y acompañadas: Son las protagonistas de su propio desarrollo y eje de la acción de Cáritas.

  • 11.123 personas voluntarias: Son el pilar básico e insubstituible de la acción de Cáritas.

  • 640 persones contratadas: Junto con las personas voluntarias, están llamadas a transformar la sociedad guiadas por el amor.

Misión

La misión de Cáritas Cataluña es la de cohesionar, promover y coordinar las Cáritas diocesanas con sede en Cataluña en suservicio de acogida y acompañamiento a las personas más vulnerables,
y en el desarrollo de su compromiso social y caritativo.

Misión

Cohesionar, promover y coordinar las Cáritas diocesanas con sede en Cataluña en su servicio de acogida y acompañamiento a las personas más vulnerables, y en el desarrollo de su compromiso social y caritativo.

Valores

 

  • La caritat: es el fundamento de nuestra identidad y servicio, fuente inspiradora de nuestros valores.
  • La justicia social: En Cáritas el seguimiento de Jesucristo, nos empuja a buscar el bien común y transformar las estructuras para que sea reconocida la dignidad de cada persona y de todas las personas y sus derechos.
  • La participación: Somos una organización abierta a escuchar a nuestros colaboradores, agentes y los destinatarios de nuestra acción social. Trabajamos en equipo favoreciendo la integración de los que formamos Cáritas.
  • La gratuidad: Trabajamos para dar y conceder ayuda y apoyo a aquellos que lo necesitan, sin esperar nada a cambio.
  • La fraternidad: Tratamos como hermano a cualquier persona del mundo, independientemente de sus características y sus circunstancias.
  • La transparencia: Compartimos una cultura institucional basada en la ética y en la apertura de la información hacia todos los interesados en nuestra actividad.
  • La dignidad: Reconocemos a la persona como merecedora de respeto, sin importar cómo es ni qué tiene.
  • La sostenibilidad: Procuramos seguir una pauta de actuación que nos debe permitir mantener nuestra obra, sin afectar a la calidad de nuestro Modelo de Acción Social.
  • La austeridad: Desde nuestro estilo de vida, ponemos nuestra voluntad en el uso ético y coherente de los recursos con el fin de no poner en peligro la sostenibilidad del modelo.
Visión

La visión de Cáritas Cataluña es apoyar y facilitar los servicios necesarios a las Cáritas Diocesanas con sede en Cataluña. Aspira a ser un referente de compromiso social, apuesta por la construcción de una sociedad justa y fraterna, donde todo el mundo se pueda desarrollar integralmente y de forma inclusiva y promueve la participación efectiva de las comunidades cristianas.

 

Valores

Caridad

Es el fundamento de nuestra identidad y servicio, fuente inspiradora de nuestros valores.

La justicia social

A Càritas el seguiment de Jesucrist, ens empeny a cercar el bé comú i a transformar les estructures perquè sigui reconeguda la dignitat de cada persona i de totes les persones i els seus drets.

La participación

Somos una organización abierta a escuchar a nuestros colaboradores, agentes y los destinatarios de nuestra acción social. Trabajamos en equipo favoreciendo la integración de los que formamos Cáritas.

La gratuïdad

Trabajamos para dar y conceder ayuda y apoyo a aquellos que lo necesitan, sin esperar nada a cambio.


La fraternidad

Tratamos como hermano a cualquier persona del mundo, independientemente de sus características y sus circunstancias.

La transparencia

Compartimos una cultura institucional basada en la ética y en la apertura de la información hacia todos los interesados en nuestra actividad.

La dignidad

Reconocemos a la persona como merecedora de respeto, sin importar cómo es ni qué tiene.

 

La sostenibilidad

Procuramos seguir una pauta de actuación que nos debe permitir mantener nuestra obra, sin afectar a la calidad de nuestro Modelo de Acción Social.

La austeridad

Desde nuestro estilo de vida, ponemos nuestra voluntad en el uso ético y coherente de los recursos con el fin de no poner en peligro la sostenibilidad del modelo.

Visión

la visión de Cáritas Cataluña es apoyar y facilitar los servicios necesarios a las Cáritas Diocesanas con sede en Cataluña. Aspira a ser un referente de compromiso social, apuesta por la construcción de una sociedad justa y fraterna, donde todo el mundo se pueda desarrollar integralmente y de forma inclusiva y promueve la participación efectiva de las comunidades cristianas.

Nuestro Modelo de Acción Social (MAS)

Trabajar desde las capacidades y las potencialidades, acompañando procesos

Nuestro modelo de acción opta por un método centrado en el acompañamiento a los procesos de crecimiento de las personas y de las comunidades, lo que centra la atención en los «caminos» más que en las «metas».

Realizar acciones significativas

Nuestras acciones deben surgir de motivaciones claras y estar impregnadas de valores alternativos que permitan traslucir su significado: la construcción de una sociedad inspirada en los valores evangélicos. Todas ellas deben ser «significativas», no se pueden agotar en sí mismas, sino que van más allá de sus pretensiones instrumentales dejando traslucir procesos de personalización, humanización y liberación.

Ser expresión de la comunidad eclesial

Cuando Cáritas actúa no es ella quien lo hace, sino la Iglesia en su conjunto. Nuestro modelo opta por que nuestra acción sea cauce para el desarrollo del compromiso de toda la Iglesia con los pobres.

Acción integral

Nuestro modelo de acción opta por una acción integral, consciente de que cuando actúa sobre una parte está afectando tanto al conjunto de la persona como de las comunidades, de las sociedades y de sus estructuras. Así, la acción social de Cáritas opta por la transformación de manera integral abarcando todas las dimensiones, acompañando personas, animando comunidades y haciendo anuncio y denuncia profética.

Trabajar desde las capacidades y las potencialidades, acompañando procesos

Nuestro modelo de acción opta por un método centrado en el acompañamiento a los procesos de crecimiento de las personas y de las comunidades, lo que centra la atención en los «caminos» más que en las «metas».

Realizar acciones significativas

Nuestras acciones deben surgir de motivaciones claras y estar impregnadas de valores alternativos que permitan traslucir su significado: la construcción de una sociedad inspirada en los valores evangélicos. Todas ellas deben ser «significativas», no se pueden agotar en sí mismas, sino que van más allá de sus pretensiones instrumentales dejando traslucir procesos de personalización, humanización y liberación.

Ser expresión de la comunidad eclesial

Cuando Cáritas actúa no es ella quien lo hace, sino la Iglesia en su conjunto. Nuestro modelo opta por que nuestra acción sea cauce para el desarrollo del compromiso de toda la Iglesia con los pobres.

Acción integral

Nuestro modelo de acción opta por una acción integral, consciente de que cuando actúa sobre una parte está afectando tanto al conjunto de la persona como de las comunidades, de las sociedades y de sus estructuras. Así, la acción social de Cáritas opta por la transformación de manera integral abarcando todas las dimensiones, acompañando personas, animando comunidades y haciendo anuncio y denuncia profética.

Las funciones de Cáritas Catalunya

1. Convertirse en una estructura de soporte para las Cáritas Diocesanas
2. Coordinar las Cáritas Diocesanas.
3. Comunicar con una voz y posicionamiento común. REPRESENTACIÓN COMUNA
4. Captar y gestionar recursos económicos.
5. Promover la formación y desarrollo de los agentes.

¿Cómo nos organizamos?

Cáritas Catalunya está formada por:

 Cáritas parroquiales

  • La Cáritas parroquial es el organismo oficial para la acción caritativa y social de la parroquia.
 Cáritas interparroquiales o arciprestales

  • Las Cáritas Interparroquiales son espacios de coordinación de la Cáritas parroquiales de un mismo municipio.
  • Las Cáritas arciprestales son espacios de coordinación de las Cáritas parroquiales de un mismo arciprestazgo.
 Cáritas diocesanas

  • Es el organismo oficial de la Iglesia para coordinar, orientar y promover la acción caritativa y social en la propia diócesis.

    La casi totalidad de las Cáritas diocesanas se corresponden con una diócesis territorial española.

    Es erigida por el obispo de la diócesis y goza de plena autonomía en la administración de sus bienes.

¿Cuál es nuestra estructura?

Asamblea General

Es el órgano soberano de Cáritas Cataluña. La Asamblea General está formada por el presidente, por el administrador / a, por tres representantes de cada una de las Cáritas diocesanas: el delegado episcopal, el director / a y el secretario / a general.


Comisión Permanente
 

La Comisión Permanente es el máximo órgano ejecutivo de Cáritas Cataluña.
La Comisión Permanente está formada por el presidente y los cuatro vicepresidentes territoriales.

 


Consejo de Dirección

El Consejo de Dirección es un órgano consultivo entre las Asambleas Generales. Está formado por el presidente, los vicepresidentes, el administrador, los directores de las Cáritas diocesanas y por el secretario de actas.


Comisiones y Grupos de Trabajo

Las Comisiones y Grupos de Trabajo son espacio de trabajo confederal consultivos y propositivos nos diferentes ámbitos de acción específicos.

Actualmente hay siete comisiones de Trabajo: Acción Social, Acogida, acompañamiento y necesidades básicas, Comunicación, Económica, Migraciones, Sociolaboral y de Empresas de Iniciativa Social y Voluntariado y formación.

También disponemos de 11 grupos de trabajo: La Voz de Cáritas, Entidades con Corazón, Memoria y Trabajo en el hogar.

Equipo de Gestión

El Equipo Técnico está formado por el presidente, el administrador, técnicos voluntarios de los Departamentos de Administración / Contabilidad, Comunicación y Promoción Institucional, y por el secretario de Presidencia. Gestiona el día a día de la entidad.

 
 

 

Presidente

Sr. Francesc Roig

Funciones:

  • Tener la representación legal de Cáritas de Cataluña, ejecutar los acuerdos adoptados por la Asamblea; y realizar la gestión de los programas y proyectos según los criterios que la Asamblea General establezca, e impulsar y cuidar el cumplimiento y desarrollo de los fines de la organización.
  • La representación institucional externa.
  • Presidir las reuniones de la Asamblea General de Cáritas Cataluña.
  • Presidir y coordinar la Comisión Permanente (CP) de Cáritas Cataluña.                       
  • Presidir y coordinar el Consejo de Dirección (CD). 
  • Dirigir el Equipo Ejecutivo (EE).
  • Supervisar el presupuesto general anual.
  • Asumir las funciones del secretario general en caso de que no haya.
  • Presentar la memoria anual.

 

 

 

Obispo delegado de Cáritas Catalunya 

Sr. Cardenal Arzobispo Juan José Omella

Funciones:

  • Elevar los Sres. Obispos la propuesta de la Asamblea para el nombramiento del presidente.
  • Velar por la identidad cristiana y eclesial de Cáritas Cataluña.                                 
  • Procurar los fines institucionales de Cáritas Cataluña en coordinación con otros organismos de la Conferencia Episcopal Tarraconense.                              
  • Velar por la integración de la acción caritativa y social de la pastoral social de la Provincia Episcopal Tarraconense.                     
  • Impulsar la formación de la conciencia caritativa y social de todos los agentes de Cáritas Cataluña en el marco de la Doctrina Social de la Iglesia.
Vicepresidencias

Actualmente, Cáritas Cataluña cuenta con cinco vicepresidentes que corresponden a cinco zonas:

  • Zona Norte (Cáritas diocesanas de Girona y Vic). Vicepresidenta: Sra. Núria Callís
  • Zona Centro Litoral (Cáritas Diocesana de Barcelona). Vicepresidente: Sr. Salvador Busquets
  • Zona Área Metropolitana (Cáritas diocesanas de Sant Feliu de Llobregat y Terrassa). Vicepresidente: Sr. Ramon Carbonell
  • Zona Poniente (Cáritas diocesanas de Lérida, Solsona y Urgell). Vicepresidente: Sr. Josep Casanova
  • Zona Sur (Cáritas diocesanas de Tarragona y Tortosa). Vicepresidente: Sr. Dídac Rodríguez

Funciones:

  • Representar Cáritas Catalunya, por delegación del presidente, en las instituciones que le sean indicadas.
  • Representar Cáritas Catalunya en aquellas Comisiones de Trabajo del Consejo de Cáritas Española que se requiera.
  • Representar Cáritas Catalunya en los Grupos de Trabajo de la Tabla de entidades del Tercer Sector, que convenga.
  • Acompañar al presidente en la presentación de la Memoria anual de Cáritas Catalunya

Un poco de historia

La ayuda social americana

Tras la II Guerra Mundial, Cáritas sensibilizó sobre la acogida de 20.000 niños abandonados en Austria y Alemania.

Durante mediados de los años 50, gestionó la ayuda social (el famoso Plan Marshall). En 1947 se creó el Secretariado de Beneficencia de Barcelona, que posteriormente pasaría a llamarse Cáritas Diocesana de Barcelona. Posteriormente se fueron creando las nueve Cáritas diocesanas que hoy en día forman Cáritas Cataluña.

En 1957 y 1958 se crea la Sección Social de Cáritas, se funda el Centro de Estudios de Sociología Aplicada y se publica la revista Documentación Social.

 

La promoción social comunitaria

El 1961 se redacta el Plan de Comunicación Cristiana de Bienes i se crea el primer Plan de acción contra la pobreza. Cáritas introdujo a España métodos de desarrollo comunitario en zonas sin recursos.

Extendiendo derechos en época de crisis

En 1980 el paro es la prioridad para Cáritas. En 1984 se organizan las jornadas de Teología de la Caridad, críticas con los cambios económicos de la época.
Durant los años 80, se inauguran residencias para ancianos y centros para madres solteras y drogodependientes.

En 1987 se organiza el primer Congreso Hispano-Latinoamericano de Teologia de la Caridad.

Nuevas formas de exclusión

En 1991 en materia social se crean casas de acogida para enfermos de sida. Durante la crisis del 1992-1994, publica el V Informe FOESSA. Durante la crisis del 1992-1994, publica el V Informe Foessa.

En 1998 publica Las condiciones de vida de la población pobre en España.

En 1998, Cáritas se une a Manos Unidas, CONFER y Justicia y Paz, para sensibilizar sobre la deuda externa.

Cáritas ante la crisis

La acción de Càritas está marcada por la crisis económica, que aumenta el trabajo en la acogida y acompañamiento a un número cada vez más elevado de familias.

El Modelo de Acción Social sustenta el ser y el quehacer de Cáritas en el contexto local y global. Simboliza la unidad entre identidad y acción, muestra el camino para encarnar la Buena Noticia en nuestro tiempo.

Implicados y comprometidos

Cáritas ha hecho propuestas políticas relativas a la protección social, la salud, la educación o el empleo; dirigidas a reducir el carácter hereditario de la pobreza y su cronificación. Prueba de ello es su trabajo sobre Garantía de Ingresos Mínimos.

Ha puesto de manifiesto a través de la publicación de dos informes quinquenales FOESSA y de la serie anual Análisis y Perspectivas, la existencia de deficiencias estructurales de nuestro modelo.

Ha fomentado la participación de toda la comunidad.

El testimonio y el compromiso activo son la mejor vacuna contra la apatía.